CAPITÁN DE MAR Y GUERRA
En 1805,
durante las guerras Napoleónicas, el Capitán Jack Aubrey está al frente de la
armada real en su veloz fragata de guerra el H.M.S. Surprise. Un día, estando
en las costas de Sudamérica, es atacado por el Acheron, un poderoso y más
grande barco francés.
La batalla es
sanguinaria dando como resultado, una serie de graves daños y muertes en el
H.M.S. Surprise. Afectado profundamente por la derrota, pero seguro de su
tripulación, el Capitán Jack inicia una feroz persecución que va de las costas
de Brasil, yendo hacia el sur por Cabo de Hornos para llegar a las islas
Galápagos y enfrentarse de nueva cuenta con el Acheron bajo diferentes
circunstancias.
En el camino,
una serie de eventos ponen en juego la fé de la tripulación en su misión y por
momentos, restar autoridad a los subalternos del Capitán quien debe lidiar no
solo con los fieles y feroces marineros, sino con los oficiales en
entrenamiento (algunos todavía adolescentes) para mantener la moral y el
espíritu de la flota real inglesa.
características personales del capitán y su estilo directivo.
El capitán Aubrey
es un líder en su barco, él logra influenciar a su tripulación por medio de sus
actuaciones y valores que predominan en su forma de ser, las acciones están optimizadas
por el pensamiento de cómo se debe realizar el trabajo, además su astucia,
audacia voluntad reflexiva, su energía y nivel de autoridad hacen de este capitán
un líder maravilloso. Adicionalmente lograba dominar sus sentimientos para que
los marino lo vieran siempre como una persona totalmente estable para poder
dirigir sus vidas en el mar.
Es muy
impresionante la disciplina y la organización de la tripulación y como obtiene,
el capitán, el respeto en el momento en el que el lidera da las ordenes y como fielmente logra que los marinos acatan
sus órdenes con gusto y obediencia. El capitán Aubrey cuenta con grandes virtudes
como la fortaleza, el honor y el patriotismo, las cuales son adoptadas también por
la tripulación, y esto ayuda cuando hay que tomar decisiones y lograr un mejor
desempeño en las actividades del barco.
En diferentes momentos
de la película se puede identificar el estilo del líder, pero existen dos
funciones particulares de la dirección que son las más importantes para definir
al capitán Aubrey. La forma como motiva al personal y además es un líder que le
gusta una darle un nivel grande de participación a sus colaboradores en la toma
de decisiones.
Para que se realice
un buen trabajo los líderes utilizan motivaciones a los empleados con el fin de
que el trabajo sea mucho más eficiente. Ya que en algunos casos no son
suficientes los motivos que el empleado tiene por sí mismo para desarrollarlo eficazmente.
las motivaciones de la tripulación
Herzberg, es un
autor que propone que hay que entender que uno de los errores que comenten los
directivos es que ubican la motivación fuera de la persona, cuando en verdad la
motivación ocurre en el momento que el empleado quiere hacer el trabajo por sí mismo.
Por esto
existen dos o dos tipos de motivaciones, las extrínsecas e intrínsecas. Las extrínsecas están expresadas con las recompensas
tangibles por ejemplo el contrato de trabajo, el monto del sueldo o simplemente
ser ascendido. Y las intrínsecas están en manos del reconocimiento por hacer un
buen trabajo o por sentirse con consideración, es decir que priman las
preferencias y percepciones de quien realice el trabajo.
Durante la película
se pudieron ver reflejadas los dos tipos de motivaciones, por ejemplo las extrínsecas ya que algunas personas de la tripulación
solo pretendían obtener algún tipo de ascenso para poder tener más poder y más
dinero. Pero no se puede dejar de lado que la motivación intrínseca era la que
predominaba en la nave, puesto que casi todos los marineros buscaban ser victoriosos
en el mar, generaban un sentimiento grandeza y de satisfacción por lograr aniquilar o vencer
a sus enemigos, estas ganas de victoria se daba a la forma de ser del capitán ya
que él era quien influía en el pensamiento de los tripulantes debido a sus características
personales las cuales lo ayudaban a ser aceptado y seguido.
Aubrey siempre
manejo un modo para influir en los marinos de modo en que logro que
prevaleciera la unidad de mando, la disciplina y el orden, en una forma de centralización.
Pero también era muy eficaz al momento de compartir la toma de decisiones. Un tipo
de empowerment que le daba a los marineros la posibilidad decidir sobre su
propio trabajo. Con esto lograba motivar a sus subordinados a realizar de una
mejor manera el trabajo y siempre lograr su lealtad.
